Näkemystä
Kuinka hyvin liiketoimintaympäristön, markkinan ja asiakaskunnan muutos tunnistetaan. Ja mitä jää helposti huomaamatta.
Valintoja
Mihin keskitytään, mitä rajataan pois, ja kuinka rohkeasti fokusta viedään käytäntöön.
Toimintamallia
Miten myynti ja markkinointi toimivat kokonaisuutena. Tukevatko ne tehtyjä valintoja.
Johtamista
Miten varmistetaan, että suunta näkyy päivittäisessä tekemisessä, priorisoinnissa ja mittareissa.
Keskustelutallenne liiketoiminta-, myynti- ja markkinointijohdolle
Kasvu rakentuu neljän toisiinsa liittyvän tekijän varaan: näkemys, valinnat, toimintamalli ja johtaminen.
Kun nämä tukevat toisiaan, kasvu on johdettavissa. Kun yhteys katkeaa, kasvu alkaa vuotaa.
- miten muutokset liiketoimintaympäristössä tunnistetaan
- miten ne käännetään valinnoiksi
- ja miten ne näkyvät käytännön tekemisessä
Lisäksi tarkastelemme, missä kohtaa kasvu tyypillisesti alkaa vuotaa – ja miten nämä kohdat tunnistetaan ajoissa.
Mukana myös käytännön esimerkkejä tilanteista, joissa:
- markkinan muutos on tunnistettu ajoissa ja sillä on rakennettu kasvua
- kohdennus ja asiakasvalinnat ovat muuttaneet liiketoiminnan suuntaa
- toimintamallia ja johtamista on kehitetty kasvun tueksi
Tarjoamme myös rajatulle määrälle yrityksiä mahdollisuuden sparrata oman organisaationsa mahdollisia kasvun vuotokohtia yhdessä kanssamme.