Uusi strategia, uusi omistaja, uusi kohderyhmä tai uusi suunta. Liiketoiminta on ehtinyt muuttua, mutta brändi kertoo yhä vanhaa tarinaa. Brändiuudistus onnistuu, kun se johdetaan siitä, mihin olette menossa, ei siitä missä olitte. Rakennamme uudistuksen liiketoiminnan muutoksesta käsin ja viemme sen käytäntöön asti.
Brändiuudistuksen laajuus riippuu siitä, mikä liiketoiminnassa on muuttunut. Siksi aloitamme tavoitteesta ja nykytilasta ja valitsemme keinot vasta sen jälkeen.
Tavoite on eri yritykselle eri asia. Se voi olla:
Yhteistä on, että brändin pitää tukea suuntaa, johon liiketoiminta on menossa.
Strategia on muuttunut, brändi ei.
Myytte jo eri asioita eri asiakkaille, mutta ilme ja viestit kertovat vanhaa tarinaa.
Kasvoitte ohi oman ilmeenne.
Brändi rakennettiin pienemmälle yritykselle, eikä se enää vastaa nykyistä kokoa tai tavoitteita.
Yritysosto tai fuusio sekoitti kokonaisuuden.
Käytössä on useita ilmeitä ja tarinoita, eikä asiakas hahmota, mikä on yksi yhtenäinen brändi.
Erotuitte ennen, ette enää.
Markkina on uudistunut ja kilpailijat päivittyneet, mutta oma brändi näyttää jääneen paikalleen.
Kestävä brändiuudistus yhdistää nämä kolme tasoa. Autamme valitsemaan, mistä teidän kannattaa aloittaa.
Brändiuudistus on strateginen valinta siitä, miten yritys haluaa tulla ymmärretyksi, ei pelkkä logo tai ilme. Jos uudistatte vain ulkoasun, alla oleva ongelma jää: väärä kohderyhmä, epäselvä positiointi tai lupaus, joka ei vastaa tarjoomaa. Uusi ilme voi jopa piilottaa sen hetkeksi.
Kerromme myös, milloin uudistus ei kannata. Jos brändi toimii ja liiketoiminta on vakaa, kevyt päivitys voi riittää täyden uudistuksen sijaan. Katsomme ensin, mikä oikeasti kaipaa muutosta.
Brändiuudistus tarkoittaa olemassa olevan brändin uudistamista vastaamaan liiketoiminnan uutta vaihetta. Toimiva uudistus yhdistää strategisen tason eli brändistrategian (positiointi, arvolupaus, kohderyhmä), visuaalisen tason (ilme ja identiteetti) ja viestinnällisen tason (äänensävy ja pääviestit) sekä niiden jalkautuksen. Ilman tätä yhteyttä brändin uudistaminen jää irralliseksi ilmeuudistukseksi.
Meillä brändiuudistus johdetaan tavoitteesta. Toisella strateginen brändimuutos painottuu positiointiin, toisella visuaaliseen identiteettiin, kolmannella viestien ja materiaalien uudistamiseen. Sama tavoite, eri painotus.
Aloitamme aina liiketoiminnan muutoksesta, emme valmiista ilmekonseptista.
Keinot valitaan tavoitteen mukaan, ja käytössänne on koko Sataman osaaminen samasta talosta:
Kasvavassa teknologiayrityksessä brändiuudistus voi lähteä positioinnista ja arvolupauksesta, kun tarjooma on kasvanut ohi alkuperäisen tarinan.
Yritysoston jälkeen uudistus voi rakentua yhtenäisen ilmeen, tarinan ja pääviestien ympärille, kun kahden yrityksen ilmeet, viestit ja tunnettuus kootaan yhtenäiseksi brändiksi.
Perinteisessä palveluliiketoiminnassa reitti voi kulkea ilmeen ja viestien päivityksen kautta, kun markkina on uudistunut yrityksen ympärillä.
Sama tavoite: brändi vastaa liiketoiminnan suuntaa. Keinot määräytyvät tilanteen mukaan.
Kanssamme brändiuudistus ei jää brändikirjaksi hyllyyn. Samasta talosta löytyvät strategia, brändi, digitaaliset ratkaisut ja aktivointi, joten uusi ilme ja tarina viedään verkkopalveluun, sisältöihin, viestintään ja tapahtumiin asti. Käytämme niistä juuri niitä, joita tavoitteenne vaatii. Teemme tätä 18 hengen tiiminä, ja The Satama Oy on 100 % henkilökuntansa omistama.
Asiakastutkimuksissamme 2024–2026 NPS-keskiarvomme oli 86.
Brändiuudistus tarkoittaa olemassa olevan brändin muuttamista, kun liiketoiminta on saavuttanut uuden vaiheen: uusi strategia, kohderyhmä, omistaja tai markkina. Meillä uudistus ei ole pelkkä ilmemuutos vaan tavoitteesta johdettu kokonaisuus, jossa yhdistyvät positiointi, ilme, viestit ja niiden jalkautus. Jos rakennatte brändiä ensimmäistä kertaa, kyse on ennemmin brändin rakentamisesta.
Varaa veloitukseton kartoitus. Käymme yhdessä läpi nykytilanteen, liiketoiminnan muutoksen ja sen, mitä brändissä kannattaa uudistaa ensin. Saatte alustavan suunnitelman ja ehdotuksen etenemisestä, sitoumuksetta.
Saat sitoumuksetta alustavan suunnitelman, jolla voit tehdä tavoittelemasi läpimurron ja viedä organisaatiosi investoitikyvyn mukaisesti 1–3 vuodessa suoraan haluttuun tilaan. Selvitämme myös oikeat mittarit, joilla tavoitetilasi edistymistä seurataan.
