Liiketoiminnan kehittäminen, joka alkaa tavoitetilasta

Kehitä liiketoimintaa suunnitellusti: asiakkaat, kysyntä ja näkyvyys. Selvitämme suunnan ja rakennamme reitin tavoitetilaan. Varaa veloitukseton kartoitus.

Liiketoiminta kehittyy silloin, kun suunta on selvä ja tekeminen vie sitä kohti. Liiketoiminnan kehittäminen onnistuu, kun tiedätte, missä olette nyt, minne haluatte ja mikä kaupallisesti ratkaisee matkalla. Me katsomme kehittämistä asiakkaiden, kysynnän ja näkyvyyden puolelta ja rakennamme reitin tavoitetilaan sieltä käsin.

Paras tapa kehittää liiketoimintaa määräytyy tavoitteesta ja nykytilasta. Siksi aloitamme tavoitetilasta ja siitä, missä nyt olette, ja valitsemme keinot vasta sen jälkeen.

Miltä liiketoiminnan kehittäminen voi näyttää?

Kehittäminen tarkoittaa eri yritykselle eri asiaa. Tavoite voi olla:

  • Selkeä suunta, jonka koko organisaatio tunnistaa ja jota kohti tekeminen etenee
  • Kaupallisesti kannattavampi kasvu, joka nojaa oikeisiin asiakkaisiin ja kysyntään
  • Erottuva asema markkinassa, jossa teidät valitaan aiempaa useammin
  • Vahvempi näkyvyys ja löydettävyys siellä, missä ostajat tekevät päätöksiä
  • Kyvykkyys tehdä markkinointia ja viestintää jatkuvasti, ei vain kampanjoittain

Yhteistä on, että kehittämisen pitää näkyä liiketoiminnassa, ei jäädä yksittäisiksi hankkeiksi.

Tunnistatko tilanteesi?

Suunta on hukassa, vaikka tekemistä on paljon.
Hankkeita ja kampanjoita on käynnissä, mutta niiden yhteys yhteiseen tavoitteeseen jää epäselväksi.

Kasvu on pysähtynyt eikä syytä tiedetä.
Vanhat keinot eivät enää tuota samaa tulosta, eikä uutta suuntaa ole vielä valittu.

Erottuminen on vaikeaa.
Tarjooma on hyvä, mutta markkinassa se näyttää samalta kuin kilpailijoilla, ja hinta ratkaisee liian usein.

Markkinointi ei tue liiketoiminnan tavoitteita.
Näkyvyyttä ostetaan ja sisältöä tehdään, mutta yhteys myyntiin ja kasvuun on ohut.

Mistä liiketoiminnan kehittäminen rakentuu?

1. Nykytila ja tavoitetila

Suunta · valinnat · painopisteet · yhteinen tavoite

2. Kaupallinen kasvu

Asiakkaat · kysyntä · erottautuminen · näkyvyys

3. Kyvykkyys jatkuvaan tekemiseen

Markkinointi · brändi · digi · viestintä

Useimmiten paras reitti yhdistää näitä. Autamme valitsemaan, mihin kannattaa panostaa ensin.

Kehittäminen ei ole vain sisäistä tehostamista

Liiketoiminnan kehittämisestä puhutaan usein prosessien, kulujen ja tehokkuuden kielellä. Se on tärkeä puoli, mutta se ei yksin kasvata liiketoimintaa. Kaupallinen puoli vaikuttaa usein siihen, kehittyykö liiketoiminta: ketkä ovat asiakkaita, mistä kysyntä syntyy, miksi juuri teidät valitaan ja miten teidät löydetään.

Me keskitymme tähän kaupalliseen ja markkinoinnilliseen puoleen. Emme lupaa rahoitus- tai omistusjärjestelyjä emmekä raskasta operatiivista konsultointia. Jos kehittämisen este löytyy niiden puolelta, sanomme sen suoraan ja keskitymme siihen, missä markkinointitoimisto tuottaa eniten arvoa.

Miten liiketoimintastrategia ohjaa kehittämistä?

Liiketoiminnan kehittäminen tarvitsee suunnan, ja sen antaa liiketoimintastrategia: valinta siitä, mille asiakkaille tarjotaan mitä, millä erottautumisella ja mistä kasvu haetaan. Kaupallisesti toimiva kokonaisuus yhdistää tavoitetilan, kohdeasiakkaat, tarjooman aseman markkinassa, näkyvyyden ja jatkuvan tekemisen yhdeksi linjaksi. Ilman tätä yhteyttä kehittäminen jää irrallisiksi toimenpiteiksi.

Meillä kehittäminen johdetaan tavoitteesta. Se painottuu eri yrityksellä eri tavoin: toisella suunnan kirkastamiseen ja positiointiin, toisella kysynnän ja löydettävyyden rakentamiseen, kolmannella jatkuvan markkinoinnin kyvykkyyteen. Sama tavoite, eri painotukset.

Reitti nykytilasta tavoitetilaan

Aloitamme aina tavoitteesta ja nykytilasta, emme valmiista mallista.

  1. Ymmärrys: liiketoiminta, asiakkaat, markkina ja se, mikä nyt jarruttaa kehittymistä
  2. Valinnat: mihin suuntaan kehitetään ensin ja millä kaupallisilla keinoilla
  3. Suunnitelma: priorisoidut toimenpiteet, mittarit ja vastuut
  4. Toteutus: sama tiimi rakentaa tarvittaessa brändin, verkkopalvelun, sisällöt, markkinoinnin ja viestinnän, joilla suunnitelma muuttuu tuloksiksi
  5. Mittaaminen ja kehitys: seuraamme liiketoiminnan lukuja ja löydettävyyttä ja säädämme suuntaa matkan varrella

Mitä voimme tehdä matkalla?

Keinot valitaan tavoitteen mukaan, ja käytössänne on koko Sataman osaaminen samasta talosta:

Kolme yritystä, kolme erilaista kehittämisreittiä

Palveluliiketoiminnassa reitti voi rakentua suunnan kirkastamisesta, positioinnista ja asiantuntijanäkyvyydestä, kun tavoitteena on erottua ja tulla valituksi useammin.

Perinteisessä B2B-liiketoiminnassa kehittäminen voi tulla markkina- ja kilpailijakartoituksesta, tarjooman uudistamisesta ja verkkopalvelun kehittämisestä, kun vanhat keinot eivät enää tuota.

Kuluttajaliiketoiminnassa reitti voi kulkea brändin, löydettävyyden ja jatkuvan markkinoinnin kautta, kun kysyntää halutaan rakentaa kestävästi.

Sama tavoite: liiketoiminta kehittyy suunnitellusti. Keinot määräytyvät tilanteen mukaan.

Kanssamme pääset onnellisesti perille

Kanssamme kehittäminen ei katkea suunnitelmaan. Samasta talosta löytyvät strategia ja suunta, brändi, digitaaliset ratkaisut sekä markkinoinnin ja viestinnän aktivointi. Käytämme niistä juuri niitä, joita tavoitteenne vaatii. Teemme tätä 18 hengen tiiminä, ja The Satama Oy on 100 % henkilökuntansa omistama. 

Asiakastutkimuksissamme 2024–2026 NPS-keskiarvomme oli 86.

Usein kysytyt kysymykset

Mikä on liiketoiminnan kehittäminen markkinoinnin näkökulmasta?

Liiketoiminnan kehittäminen tarkoittaa suunnitelmallista etenemistä nykytilasta tavoitetilaan. Markkinoinnin näkökulmasta se on kaupallista kehittämistä: asiakkaiden, kysynnän, erottautumisen ja näkyvyyden vahvistamista niin, että liiketoiminta kasvaa kestävästi. Meillä se johdetaan tavoitteesta.

Mistä liiketoiminnan kehittäminen kannattaa aloittaa?

Tavoitetilasta ja nykytilasta. Kun tiedetään, minne halutaan ja missä nyt ollaan, tärkeimmät valinnat ja etenemisjärjestys selkeytyvät. Vasta sitten valitaan keinot. Veloitukseton kartoitus on kevyt tapa aloittaa juuri tästä.

Mitä eroa on liiketoiminnan kehittämisellä ja strategiatyöllä?

Liiketoimintastrategia antaa suunnan: mille asiakkaille, millä erottautumisella ja mistä kasvu haetaan. Kehittäminen on tämän suunnan toteuttamista kaupallisilla ja markkinoinnillisilla keinoilla. Rakennamme ne yhteen, jotta suunnitelma ei jää paperille.

Miten kehittäminen näkyy kasvussa?

Kehittäminen luo edellytykset kasvulle: selkeän suunnan, erottuvan aseman ja näkyvyyden, joka tuottaa kysyntää. Kasvu on tämän tulos. Seuraamme sekä liiketoiminnan lukuja että löydettävyyttä, jotta suunta on nähtävissä jo matkan varrella.

Kenelle liiketoiminnan kehittäminen sopii?

Yrityksille, jotka haluavat kehittää liiketoimintaansa kaupallisesti ja markkinoinnin keinoin: kirkastaa suuntaa, erottua ja rakentaa kysyntää. Jos kyse on rahoitus- tai omistusjärjestelyistä, ohjaamme oikean kumppanin luo ja keskitymme siihen, minkä markkinointitoimisto tekee parhaiten.

Haluatko kehittää liiketoimintaa suunnitellusti?

Varaa veloitukseton kartoitus. Käymme yhdessä läpi nykytilanteen ja tärkeimmän kehittämisen paikan, ja saatte alustavan suunnitelman ja ehdotuksen etenemisestä, sitoumuksetta.

Saat sitoumuksetta alustavan suunnitelman, jolla voit tehdä tavoittelemasi läpimurron ja viedä organisaatiosi investoitikyvyn mukaisesti 1–3 vuodessa suoraan haluttuun tilaan. Selvitämme myös oikeat mittarit, joilla tavoitetilasi edistymistä seurataan.

Mitä uutta?

Tilaa asiaa tavoitetilastasi

Tilaa satamallisen arvokasta lukemista kuukausittain vain 0 €.

Vain tavoitetilaansa tahtoville.

Tilaa asiaa tavoitetilastasi

Tilaa satamallisen arvokasta lukemista kuukausittain vain 0 €.

Vain tavoitetilaansa tahtoville.